veranderen

Reinier, lean en Rob de Graaf

Als verpleegkundige in het Reinier de Graaf komen werken en vertrekken als leancoach. Je hebt het goed gelezen, na bijna 14 jaar ga ik het Reinier de Graaf verlaten. Waarom toch dat lean? Nadat ik deel had genomen aan de tweede Green Belt groep, was ik om. Ik wilde meer met lean.
Lees meer

Lean dagstart als basis voor continue verbeteren

Geschreven door gastblogger: Irma van de luytgaarden Een lean dagstart begint meestal vroeg in de ochtend dit was ook het geval bij Achmea  Leiden waar ik twee jaar geleden voor het eerst een lean dagstart heb meegemaakt. Ik werd er meteen enthousiast van. Een prachtig middel met
Lees meer
Lean in de zorg

Lean verbetercultuur voor iedereen

Geweldig om afgelopen vrijdag tijdens de Lean kennis bijeenkomst te zien hoeveel mensen enthousiast zijn en zelf graag aan de slag willen met Lean in de eigen organisatie. Ondanks dat de zaal erg warm was werd er door de belangstellende veel leuke vragen gesteld. Het enthousiasme
Lees meer

Lean training moet continu worden verbeterd

Veranderen en verbeteren hoort in een organisatie welke druk bezig is met Lean. Hierbij moet er gedacht worden aan het onderzoeken, meten en aanpassingen kunnen maken in processen. Daarnaast is het blijven ontwikkelen van kennis, efficiëntie en veranderingen essentieel. Ook het
Lees meer
Kompas

Ware Noorden, wat houdt je tegen?

Afgelopen week waren er bij veel onderwijs instellingen open dagen. Ook op de Hogeschool Rotterdam. Dit was voor mensen van de opleiding “management in de zorg” een mooie gelegenheid om de opleiding in de schijnwerpers te zetten. Dit door middel van een workshop
Lees meer
Lean Six Sigma DMAIC

Waarom lean? Waarom veranderen

Dat er nog veel dingen in zorg beter kunnen dat staat vast. Als een organisatie in de zorg wil veranderen wordt er gezocht naar manieren hoe ze dit kunnen doen. Waarom lean? Een veel gestelde vraag  “waarom lean?” Lean is een mooi middel om verstoorde processen zichtbaar te
Lees meer

Lean: Yellow belt & Awareness

Na een pauze van een aantal weken was het deze week weer zo ver. Een groep van 18 enthousiaste mensen stond klaar om getraind te worden tot Yellow belt. De laatste maanden is het enthousiasme binnen de organisatie met betrekking tot Lean behoorlijk gegroeid. Dit is duidelijk te
Lees meer

Veranderen als één groot spel

Het doel van mijn dagelijkse werkzaamheden is “veranderen” wat is dan mooier om mee te mogen doen aan een game van Arlande waar verandermanagement centraal staat. Samen met mijn collega Irma van de Luytgaarden hebben wij deel genomen aan deze game op het bosrijke landgoed
Lees meer

Leiderschap voor elkaar

Zo af en toe jongleren is goed voor de conditie, heb ik inmiddels ervaren. Ik doe het te weinig. Maar gisteren tijdens de workshop van Remco Claassen heb ik besloten het maar weer wat vaker te doen. Een aantal jaar geleden kon ik absoluut niet jongleren, de ballen gingen alle
Lees meer